越来越多的企业正在加速拥抱数字化变革，谋求从数字化的转型升级中获取新的核心竞争力，以提率、创造价值，实现可持续发展。然而，数字化的实现不是任何单独的企业或者组织能够完成的，数字化转型涉及到软件开发、软硬件融合、系统集成，以及数据分析、智能化控制等多种环节。整个产业的数字化还需要上下游共同推进，例如从数字化采购、数字化的生产与运营，到数字化物流、分销等。这些都需要产业链上下游的共同参与、相互借鉴和合作推进。因此，成功的数字化需要一个开放的生态圈，为各行业、各环节的企业提供健康发展的空间。
近日，在施耐德电气举办的生态伙伴开放日中，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正表示：“作为全球能效管理与自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气一直致力于搭建开放共赢的生态体系，包括各行各业的客户、云战略联盟、技术与架构伙伴等，其中不乏顶尖的科技公司、***的高校、创业公司、行业专家等。我们希望和多元合作伙伴一起，在数字化进程中完成转型并获得获益。施耐德电气数字化生态圈的四个关键词——开放、创新、联盟、共赢。基于开放式的EcoStruxure数字化架构与平台，我们将不断发掘更多生态伙伴，相互启发、共同创新，形成强大的联盟，从而为客户提供更高价值。在数字化深入各行各业的未来，生态圈将成为我们推动自身和用户数字化转型、实现共赢的坚实基础。”
IBM合伙人、全球资讯服务大中华区工业产品事业部总经理何志强也表示了对开放生态圈的支持：“‘企业平台化’是数字化时代的重要趋势之一。平台，也就是生态圈的概念——企业、合作伙伴、技术提供方构成业务平台、技术平台、商业平台，在去中心的平台中实现共赢、共创。”
在大会“赋能数字化转型 驱动企业未来发展”的财新分论坛上，多位嘉宾就企业如何把握数字化转型机遇并借鉴他人的成功经验，从而获得竞争优势、立足于数字经济新时代，进行了深入探讨。施耐德电气***副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健分享了宝钢无人行车项目等成功的数字化转型案例，通过基于施耐德电气EcoStruxure平台的创新解决方案，宝钢无人车间实现日均增产15%，为中国钢铁行业智能化转型树立标杆。项目中使用的EcoStruxure平台，是施耐德电气打造的创新数字化架构与平台，同时也是施耐德电气构建数字化生态圈的基石。
目前，基于EcoStruxure 生态圈，施耐德电气已经与2万多名系统集成工程师和***、65万个服务提供商和合作伙伴、3000个公共事业公司伙伴携手，以数字化方式连接成为一个社区。如今，施耐德电气在中国已有超过1000家分销商、约200家授权盘厂，通过PRM连接超过12万施耐德电气的忠诚“粉丝”，涵盖设计师、电工、工业自动化伙伴、施耐德电气EcoXpert认证工程师等。
在这场数字化“生态圈”的盛事中，施耐德电气发布了覆盖数字化配电、智能制造领域的多项创新产品和解决方案，并携手近四十位合作伙伴，在5000平米的创新展区内展示了基础设施、智能楼宇、透明工厂、边缘高可用数据中心等20个核心行业的应用以及在可持续发展方面的实践和成果，为现场嘉宾带来了一场“绿色数字化盛宴”。
未来，施耐德电气将继续携手“朋友圈”中的合作伙伴，以数字化创新***行业变革，推动能源互联网、绿色制造等产业加速发展与转型升级，助力中国经济实现高质量发展，共创共赢数字化未来。
了解更多内容请点击：施耐德电气
本文摘自：网络 日期：2020-05-26